美团AI战略浮出水面：组织架构调整、产品落地，借腾讯抢滩“服务底座”

美团AI战略轮廓初现

美团核心本地商业（CLC）组织架构近日调整，新成立AI Transformation部门，与外卖、闪购等部门平行，由前大众点评总经理牧遥负责，汇报关系从美团高级副总裁、平台负责人李树斌调整为向美团核心本地商业CEO王莆中。这也意味着美团的AI战略浮出水面，且延续将AI与业务融合置于首位的务实风格。

此外，美团近期还密集落地多款AI产品。美团旗下GN06团队推出的AI原生浏览器Tabbit 1.0在公测100天、更新十多个版本后发布。GN06团队由美团花20.65亿元收购的“光年之外”团队整合而成。

AI业务开启“大跃进”

随着AI Transformation部门成立，美团AI从过去的“技术探索”上升为“战略核心”。美团对于AI业务的态度转折点在2025年一季度电话会，美团CEO王兴表示要积极进攻。

受外卖大战牵制，美团将资源投向AI基础设施，核心是自研大模型Long cat（龙猫）。从2025年9月首次发布至今，已累计发布12个模型，覆盖全模态。美团还通过“挖角”补齐人才短板，2025年底前闪极AI合伙人潘欣加入。

基于LongCat，美团发布面向B端和C端产品，如“袋鼠参谋”“小美”等。今年“五一”前夕，“问小团”被提至美团APP首页底部导航栏核心位置。这些产品未来可能在新架构下统一规划。

Tabbit上线背后，AI浏览器赛道竞争激烈。据界面新闻报道，Tabbit于2025年8月立项，经历多阶段后推向公测，还上线国际版并重启海外岗位招聘。原光年之外团队打造了Tabbit等产品，2025年11月其应用负责人调任美团。

进入2026年，美团内部“AI化”，技术部门超95%代码工作依托CatPaw。美团还将“AI提高人效”作为目标，通过AI减少人工占比，优化业务流程。

借力腾讯抢滩AI入口

相比其他大厂，美团AI业务外界存在感不强，如“小美”安卓端下载量不过169万。在今年Q1财报电话会上，王兴表示美团的AI Agent“小美”将与腾讯元宝合作，用户可直接通过小美调用美团服务。

美团选择“退一步”战略，打造“服务底座”，即“物理AI”战略，可在复杂真实环境中学习迭代。在2026年Q1财报电话会上，王兴提出服务AI Agent（To A）战略，已有“跑腿Skill”落地。

美团的无人机业务从2017年开始布局，团队2022年9月有300余人，且直接向王兴汇报，可延伸“物理AI”服务边界。

强投入、弱声量，不追求“Token工厂”

在AI投入上，美团并非“低调”，每年投入超百亿元。但与其他大厂相比，体量仍有差距，AI叙事外界存在感不强。

自研大模型业务上，LongCat团队少亮相，“问小团”声量小。美团未将全部筹码押注在自研模型上，Tabbit集成多家大模型。LongCat与本地生活业务深度绑定，延续“业务先行”逻辑。

美团在“物理AI”战略下，致力于成为“基础设施”，其产品未来竞争力取决于与实体服务生态的融合深度。在AI颠覆本地生活前，场景和履约能力是美团底牌。