做战略卡壳、执行脱节的宝子看过来！华为这套从战略到执行的方法论，直接把 “虚战略” 变 “实动作”💥

核心 3 步直接抄：
✅战略三问破局：先搞懂 “我是谁（现状差距）、去哪（目标取舍）、怎么去（路径）”，不做无方向努力；
✅五看找机会：行业 / 客户 / 竞争 / 自己 / 机会全覆盖，500 页洞察模板 + SPAN 图，连价值转移风险都标好📊；
✅业务设计抓核心：客户选择 + 价值主张 + 战略控制点，华为分布式基站就是靠这打穿市场！

还有 SP（5 年规划）+BP（年度计划）落地法，关键任务拆到责任人（像余承东终端突破案例），连风险应对都给 5 种策略（规避 / 承受 / 利用等）。

你们做战略最愁洞察还是落地？

华为BLM模型：从战略到执行