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SpaceX上市:24年逆袭,从造火箭到太空算力,故事越讲越大!

SpaceX挂牌上市,商业航天传奇开启

6月12日,SpaceX正式挂牌纳斯达克,马斯克前往得州星舰基地,和数百员工远程敲响开市钟。他自嘲道,如果当年有人说会有今天,他会觉得那人嗑嗨了,因为当时他都认为公司会黄。这一天,SpaceX发行价135美元,募资约750亿美元,开盘即涨,盘中一度冲过176美元,市值短暂站上2万亿美元。

SpaceX发展历程回顾

从2002年因买不到火箭被迫创业,到如今完成人类商业史上最大的IPO,24年里有诸多反直觉、反共识的故事。公司名义上造火箭,但火箭业务不赚钱,最出圈的是回收火箭,撑起估值的是星链和“太空算力”。

SpaceX发展的15个代表性小故事

1. 起点:商业新贵的“公关行为”

2001年,刚套现的马斯克想做“火星绿洲”舆论工程,给NASA募捐,但被运费卡住。受挫后,他认为阻碍人类前往火星的是火箭价格,于是决定自己把火箭做便宜。2002年,SpaceX正式成立。

2. 前六年:一直在“失败”

2002 - 2008年,Falcon 1前三次发射全部失败。当时造火箭的技术锁在国家航天体制内,SpaceX既买不到图纸,也雇不到人,马斯克调侃自己出任首席工程师是因为“优秀的人都不愿意来”。火箭无法在地面充分调试,“三连败”是自学航天的昂贵学费。

3. 第四发成功:开启“商业航天”时代

2008年9月28日,Falcon 1第四次发射成功,人类第一枚由私人资金研发的液体燃料火箭进入地球轨道。三个月后,NASA把16亿美元的国际空间站货运合同交给SpaceX,“商业航天”正式诞生。

4. 商业航天新玩法

传统航天采购是“成本加成”,承包商花多少报多少,政府加利润,没人有动力省钱。NASA给SpaceX的是固定价合同,让“把火箭做便宜”有利可图,这也是商业航天真正的制度起点。

5. 可回收技术:让甲方为“不靠谱技术”掏钱

2015年12月21日,Falcon 9一级火箭第一次成功降落回地面。此前,SpaceX对回收的执念经历漫长试验和失败,且多搭在客户付费发射上。如今Falcon 9任务成功率约99.4%,2025年,Falcon 9系列共发射165次,助推器回收仅失手3次。

6. 今天的SpaceX:星链赚钱养AI

招股书显示,2025年SpaceX总营收187亿美元,净亏损49亿美元。星链所在的连接业务贡献约44亿美元经营利润,是唯一盈利板块;火箭所在的太空业务小亏约6.6亿;xAI一年经营亏损约64亿美元。

7. 星链:可回收火箭的“内部甲方”

2015年1月,马斯克宣布星链计划,它是用成千上万颗低轨小卫星组成的“天上的宽带网”。同年12月,Falcon 9才首次成功着陆。全球火箭发射市场小,便宜的运力需要大市场,而铺星链网需要便宜的运力。

8. 星舰:“买方市场”已换一轮

2014年,SpaceX为星舰基地奠基,当时Falcon 9还未成功回收。星舰最初叙事是“人”,太空算力概念兴起后,头号甲方换成“数据中心”。

9. “筷子夹火箭”

2024年10月13日,星舰第五次试飞,发射塔机械臂夹住下落助推器。此前猎鹰9能回收再飞,但周期长,星舰追求像飞机一样快速周转,“筷子夹火箭”指出了火箭的终极形态。

10. 国产运力比“国产星链”更重要

“中国版StarLink”流行,但星链解决的是地面基站覆盖不到的问题,中国地面通信网络覆盖强,星链式服务体感有限。卫星有多种用途,中国可以不复制星链产品,但绕不开背后的“运力”。

11. 打破“永不IPO”的flag

SpaceX曾坚持“永不IPO”,马斯克认为资本市场短期主义与火星目标不兼容。去年四季度转折,星链增长见顶,“太空算力”资本开支大,上市是为下一轮融资。

12. 太空算力:共识有,细节未知

太空算力是科技行业的超级共识,但技术细节未知,如太空数据中心的样子、数据来源等。这意味着还有很多机会。

13. 硅谷为“太空算力”掏真金白银

马斯克合并SpaceX和xAI,计划2028年部署在轨数据中心;谷歌立项“捕日者计划”;贝索斯的蓝色起源递交“日出计划”申请;施密特收购火箭公司;英伟达参投的Starcloud完成在轨模型训练。

14. 冰冷的成本账

建1吉瓦的轨道数据中心总成本超500亿美元,是地面同等规模的三倍。入轨成本须压到每公斤约200美元以内,而Falcon 9发射成本每公斤约2000 - 3000美元,需要星舰降成本,太空算力时间表与星舰进展深度绑定。

15. 更大的故事

SpaceX从客户变成乙方,又造出甲方,现在为下一代火箭预订更大甲方。过去24年,它把火箭可回收技术和星链变成现实,如今太空算力以约1.75万亿美元目标估值出现在公开市场。

SpaceX的故事还在继续,当这些新技术犯错时,我们该如何控制局面呢?这值得人们关注和思考。

http://www.gsyq.cn/news/1519812.html

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